Digital Sapiens - C'est quoi ?
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Digital Sapiens - C est quoi précisément ?
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Stratégie
Nous sommes à l'origine un cabinet de conseil en stratégie.
Stratégie d'entreprise, ayant évolué par spécialisation dans les domaines IT et Digital.
Nous croyons que tout outil (dont le Digital n'est qu'une illustration), ne peut revêtir tout son sens que si nous maîtrisons d'abord son usage, mais surtout l'intention qui se cache derrière cet usage.
L'organisation découlant de la stratégie, nous savons l'optimiser pour répondre aux évolutions futures de votre métier.
Nous utilisons des outils empruntés à la philosophie, la sociologie, l'anthropologie et la psychologie sociale.
Nous les appliquons aux domaines IT et Digital pour co-construire une offre intelligente et uniquement disruptive (en rupture et différenciante).
La transformation disruptive n'est présente que dans 2% des programmes de transformation d'entreprise. C'est normal, c'est compliqué à mener. Nous n'adressons que ces 2%.
Vous êtes unique. Notre offre est unique. Rencontrons-nous...
Innovation
Innover, c'est avant tout donner envie.
On parle souvent, beaucoup, de "l'humain".
Mais dans les faits, "gérer l'humain" est un paradoxe en soi.
Nous croyons qu'il vaut mieux prouver notre foi en l'humain que de le gérer. Innover, c'est prouver cette foi : reconnaître que chacun peut faire grandir l'entreprise, peut-être. Le faire, oui.
Ainsi, nous prônons l'open innovation : savoir introduire de la désorganisation dans votre univers structuré, pour mieux le remettre en cause et le faire évoluer positivement.
La marche n'est qu'une somme de déséquilibres. Nous vous faisons avancer.
PS : Petit détail, nous appliquons ce caractère disruptif à notre grille tarifaire, car une prestation de ce type peut coûter moins que 1000€ jour.
Changement
On ne gère pas le changement, on l'accompagne. On avance ensemble sur le même chemin.
On accompagne le changement, car il est inévitable. C'est l'essence même de l'homo sapiens sapiens depuis qu'il est apparu sur Terre.
Anticiper puis accompagner le changement, c'est permettre de prendre la pleine mesure des conséquences de toute transformation.
C'est optimiser les talents individuels, les compétences, les expériences et même les potentialités.
C'est souvent faire preuve de bon sens et de pragmatisme.
L'anthropologie emploie, depuis son émergence, comme outil primaire ce que l'on nomme l'observation participante. C'est un formidable outil d'accompagnement au changement.
Mais il y en a d'autres que nous maîtrisons tout autant et que nous vous proposerons pour mieux répondre à votre réalité et à vos attentes.
Mode projet
Pour mener à bien toute transformation d'entreprise, il faut la concrétiser.
L'outil utilisé depuis des décennies, c'est bien évidemment le mode projet.
Projet agile (ou pas), projet transverse (ou pas), projet d'entreprise (ou projet local)... chaque contexte dispose d'une méthodologie qui lui est propre, mais qui doit surtout être adaptée à votre histoire spécifique.
Chaque histoire est singulière, et le caractère éphémère que génère la temporalité nous enseigne que ce qui fonctionnera un temps, ne marchera probablement pas un an plus tard pour la même entreprise.
Notre expertise nous permet de vous proposer et de mener les types de projet adéquats à votre histoire, votre contexte, vos ambitions : identification de business "digitaux", transformation d'entreprise, architecture d'entreprise, urbanisation, digitalisation de processus, fédération d'initiatives, omnicanal, approche client, big data, machine learning... Nous savons mener ces projets et vous offrons une approche clé en main si vous en faîtes le voeu.
We are DIGITALWe are SAPIENS
L'évolution est notre nature. Nous sommes digitaux. Nous sommes des sapiens.
Digital Sapiens - Quelle est notre démarche ?
Avoir un but, c'est bien ! Connaître le chemin, c'est mieux !
- Ecouter
- Penser
- Fédérer
- Transformer
Ecouter, ou étymologiquement "accueillir favorablement", n'est pas anodin. Ecouter, cela suppose une empathie, une compréhension et une psychologie fines. Ecouter, c'est d'abord s'approprier une problématique.
"Ego cogito ego sum" disait Descartes dans les Principes de la philosophie. Penser, c'est construire de façon abstraite, en mode laboratoire, sans contrainte extérieure. On ne construit vraiment qu'au moment où l'on pense.
A l'époque de l'individualisme, fédérer est une nécessité. Le collectif est supérieur à la somme des individus, mais n'existe pas sans individu. Considérer chacun et construire un ensemble cohérent ensemble est notre objectif.
"Rien n'est permanent sauf le changement" gravait Héraclite d'Ephèse il y a 25 siècles... Notre action est d'ailleurs plus proche de la métamorphose. Nous transformons les entreprises dans leur forme meta (celle qui vient ensuite).
Digital Sapiens - C'est qui ?
Les sapiens de l'équipe...
Christophe
Fondateur de Digital Sapiens
De formation sociologue et philosophe, Christophe a débuté sa carrière à l'âge d'or de l'internet 1.0. Ayant dirigé des départements MOA et MOE SI pour de grands groupes, il a réorienté sa carrière dans le conseil en stratégie depuis 2012.
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DIGITAL SAPIENS - POUR QUI ?
Ils nous ont fait confiance :-)
10
Clients heureux
Clients malheureux
9
Transformations réussies
Transformations échouées
500
Personnes accompagnées
Personnes abandonnées
Digital Sapiens - Pour aller plus loin
Quelques pistes de réflexion pour concrétiser un peu les choses...
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